Tourismusstrategie und Organisation
Das Konzept legt den Fokus auf die Entwicklung attraktiver und zielgerichteter touristischer Angebote, die Verbesserung der touristischen Infrastruktur – etwa durch Wegeführung, Beschilderung und Aufenthaltsqualität – sowie auf einen ressourcenschonenden Naturtourismus. Ein besonderer Schwerpunkt liegt zudem auf der digitalen Sichtbarkeit und Informationsvermittlung sowie der klaren Positionierung Schwedts als Nationalparkstadt – auch im Kontext ihres industriellen Charakters.
Ein zentrales Ergebnis ist die Empfehlung, eine zukunftsfähige touristische Organisationsstruktur in Schwedt zu etablieren. Diese soll die touristische Entwicklung in der Stadt strategisch steuern und koordinieren, für die Pflege relevanter Daten und digitaler Angebote verantwortlich sein und das Innen- und Außenmarketing sowie die Weiterentwicklung touristischer Produkte übernehmen.
Wesentliches Ziel ist es, die bereits enge und konstruktive Zusammenarbeit mit regionalen Partnern – wie der Tourismus Marketing Uckermark GmbH (TMU), der Verwaltung des Nationalparks Unteres Odertal sowie den touristischen Leistungsträgern in der Region – strukturell zu stärken, professionell zu koordinieren und dauerhaft zu sichern.
Die Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen erfolgt in enger Abstimmung mit lokalen und regionalen Akteuren. Damit soll der Tourismusstandort Schwedt zukunftsfähig aufgestellt und nachhaltig gestärkt werden.